Nadine Jacobi

Blog-Serien

Compliance Tipps für mittelständische Unternehmen

Teile: 6 / Veröffentlichungen von 23.5.2022 bis 11.8.2022
Welche Fehler Unternehmen in Krisensituationen machen, wie man sie im besten Fall vermeidet und welche Lösungswege es gibt, das wollen wir als Ihre Compliance-Lotsen mit unserer Blogserie aufzeigen.

EU-Whistleblower-Richtlinie: Praxistipps für Unternehmensentscheider

Teile: 11 / Veröffentlichungen von 1.10.2021 bis 11.3.2022
Was sind die Vorgaben? Zusammen mit einem der erfahrensten Ombudsmänner Deutschlands führe ich Sie durch das Thema Hinweisgeberschutz basierend auf unserer langjährigen Praxiserfahrung.

Die "Pragmatisch Gepunktete Kirche"

Teile: 8 / Veröffentlichungen von 21.5.2020 bis 24.7.2020
„Jetzt lassen Sie mal die Kirche im Dorf!“ Und das ist nur einer der Sprüche, die ein Compliance Officer täglich hört. Was dahinter steckt und wie Sie damit umgehen können, erfahren Sie in dieser Blog-Serie.

Der "Compliance Officer"

Teile: 13 / Veröffentlichungen von 14.2.2020 bis 8.5.2020
Willkommen in der Compliance-Welt! Erfahren Sie, was diesen Bereich so spannend macht, welche Eigenschaften der Compliance Officer mitbringen sollte und wie die Zusammenarbeit mit dem Top-Management und den Kollegen gut gelingen kann.

Einzelbeiträge

Beim Schutz von Whistleblowern pfeift das Bundesjustizministerium in wichtigen Punkten auf die EU-Richtlinie

Dass Betriebe mit mehr als 50 Mitarbeitern bis Ende des Jahres 2021 ein Hinweisgeber-System einrichten müssen, ist bereits seit dem Beschluss der entsprechenden EU-Richtlinie im Oktober 2019 bekannt. Bei der Umsetzung der Vorgabe aus Brüssel will das deutsche Bundesjustizministerium nun noch einen Schritt weiter gehen: Der Gesetzesentwurf sieht vor, Mitarbeiter und Beamte nicht nur bei Hinweisen auf Verstöße gegen EU-Recht, sondern auch gegen deutsches Recht besser zu schützen. Für Diskussionen sorgt darüber hinaus der Plan, Hinweise direkt an eine Behörde zu erlauben – ohne vorher das betriebsinterne Hinweisgeber-Meldesystem zu nutzen.

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Warum 2020 (auch) ein Compliance-Jahr war

Nein, 2020 stand wahrlich nicht im Zeichen von „business as usual“. Viele Unternehmen wünschten wie in all den Jahren zuvor in ihren Weihnachts- und Neujahrsgrüßen ein „fröhliches Fest“ und „erfolgreiches 2021“. Das konnte den Eindruck erwecken, als hätte es Covid-19 mit all seinen Auswirkungen gar nicht gegeben. Oder aber die Unternehmen wollten ganz bewusst ein positives Zeichen in diesen schwierigen Zeiten setzen: Zeiten, in denen so wenig beständig ist wie selten zuvor und in denen der ein oder andere dann ganz bewusst an dem wenig Beständigen festhält.

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Lohnt sich Bestechung im Ausland wieder für deutsche Unternehmen?

Lohnt es sich für Unternehmen wieder, Amtsträger im Ausland zu bestechen? Fest steht: Die aktive Verfolgung von Korruption im Ausland durch die deutsche Justiz ist seit 2018 um mehr als ein Drittel zurückgegangen, so Transparency International in seiner Studie „Exporting Corruption“.

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Summertime Blog

Auch im Norden haben wir nun tatsächlich Hochsommer. Und damit Zeit für einen kleinen Rückblick auf die vergangenen sechs Monate. Welch ein Jahr! Es ist komplett anders verlaufen, als wir uns dies noch an Neujahr vorgestellt hatten.

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Gurkengate in Gütersloh

„Wegen so einer Kleinigkeit werden Sie doch jetzt keinen Aufstand machen.“ Compliance Officer kennen diese Aussage, so oder so ähnlich, zu Genüge. Doch wie klein oder auch groß dürfen Geschenke im Geschäftsleben sein? Antwort: Für einen Eklat reichen eingelegte Salatgurken – wie im Fall Tönnies.

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Home-Office und die Komplikationen für Compliance

„Und jetzt?… können Sie mich jetzt hören?“ Kaum eine Frage wurde in diesem Jahr wohl häufiger gestellt – im improvisierten Home-Office am Küchentisch. Oder beim Spielen mit den Kleinen im Sandkasten – das sollten die Kollegen aber dann nicht bemerken. Da wurde suggeriert, man habe die fragliche Excel-Tabelle direkt vor sich auf dem Rechner – während man den Filius derweil mit Sandförmchen ruhigstellte. Natürlich ohne Excel-Tabelle.

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Zweifelhafter Rekord

Fußballer sind bekannt für ihre Schnelligkeit und Kaltschnäuzigkeit vor dem gegnerischen Tor. Vor allem Stürmer. Doch wie schnell Offensivmann Salomon Kalou von Hertha BSC vergangene Woche nahezu sämtliche Compliance- und Corona-Regeln seines Arbeitsgebers und des Regulators, hier die Deutsche Fußball-Liga, gebrochen hat, ist absolut rekordverdächtig.

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Das Ende der 80/20-Regel

„80% müssen einfach reichen“ – welcher Compliance Officer hat Vilfredo Paretos 80/20-Prinzip von seinem CEO oder Geschäftsführer noch nicht gehört? Jetzt bekommt dieser alte Zielkonflikt neuen Zündstoff.

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